ISO 9001

B) Interpretación De Los Requisitos Del Sistema De Gestión De La Calidad  Sistema De Gestión De La Calidad   La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión de la Calidad, incluyendo los procesos necesarios y sus interacciones, en concordancia con los requisitos de esta Norma Internacional. La organización debe acordar los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad y su aplicación a través de la organización, y debe: a) Establecer las entradas requeridas y las salidas esperadas de tales procesos. b)  Determinar tanto la secuencia como la interacción de estos procesos. c) Determinar y aplicar los criterios y métodos necesarios para asegurar la eficacia de la operación y el control de estos procesos. d) Estipular los recursos necesarios para estos procesos y asegurar que están disponibles. e) Asignar responsabilidades y autoridades para estos procesos. f) Manejar los...

A) Analisis De La Norma ISO 9001 O Equivalente Mexicano  Cada vez más la globalización, competitividad y exigencias de los consumidores de productos y servicios, obligan a fabricantes, productores, servidores, distribuidores, comerciantes y cualquier industria que desee vender y mantenerse en el mercado, a ser más competitivos. Sin embargo, la competencia necesita estar dentro de límites regulados y para ello las autoridades pertinentes crean, regulaciones como normas que en nuestro país pueden ser Normas Oficiales Mexicanas (NOM) o Normas Mexicanas (NMX). Las normas existen para no para todos productos o servicios pero las que existen se clasifican como de carácter obligatorio que son las NOM y las NMX son opcionales, es decir, no son obligatorias pero una vez que una organización decide adoptarlas, es obligatorio cumplirlas. La tendencia actual es integrar criterios internacionales de las normas de la serie ISO (Organización Internacional de Normalización) es una orga...

MAPEO DE PROCESOS    el Mapeo de Procesos, es una herramienta a disposición de las organizaciones mediante la cual les permite optimizar los procesos presentes en las mismas o bien en caso de aún no haber definidos ninguno, ayuda a la implementación en la organización de una estructura basada en procesos. Definir y mapear procesos es tremendamente útil para toda organización, pues es una manera de poder visualizar las fortalezas y debilidades que posee su estructura. A través de la tarea de definir y mapear procesos, logramos dar solución a problemas habituales que surgen en las organizaciones como los siguientes: Funcionamiento complejo . Costes elevados . Existencia de los denominados  cuellos de botella . Integración de procesos . Duplicidad  de actividades. Tareas  que se están realizando y  que aportan poco valor  a la organización. Problemas derivados por una  docume...