Recapitulación de los elementos de el enfoque de procesos ( Tarea 13)

recapitulación de los elementos del elnfoque de procesos

1.- A continuacion se presenta un conjunto de principios relacionados con el hecho de que un resultado deseado se alcanzara con mayor eficiencia cuando sus actividades y recursos se manejan como procesos. Explica con tus propias palabras a que se refiere cada principio y proporciona un ejemplo en cada caso.

Principio	Explicacion	Ejemplo
1.- El enfoque orientado hacia los procesos, permite una rápida y sencilla identificación de los problemas.	Debemos conocer el tipo de proceso, para que sirve y el fin con el que sera utilizado, y la rápida resolución de los mismos conlleva a no tener la necesidad de mejorar el resto de proceso que funcionan de manera correcta.
2.- El sistema por elementos, fases y procedimientos es mas facil de implementar y mas economica de mantener en correcto funcionamiento.	Este principio se refiere a la estructura organizacional que es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización.
3.- La modificacion o cambio de un proceso no lleva aparejada la modificacion del resto de unidades de la organizacion, cuyo funcionamiento estructura y gestion siguen siendo iguales.	Por suspuesto que afecta al resultado final, por lo que todos los procesos, han de cumplir las con las expectativas y necesidades del resto de procesos.
4.- Una mejora tecnologica produce resultados exponenciales.	El implementar tecnologia en un proceso implica ahorro de tiempo, mano de obra y dinero
5.- Una mejora organizacional sigue una pauta directamente proporcional y produce resultados en el tiempo.	La mejora de la organización, produce resultados en el tiempo, debido a su control y planificacion a corto, mediano y largo plazo, considerando todas y cada una de sus consecuencias.
6.- Para conseguir la maxima satisfaccion del cliente debe mejorarse la tecnologia cuando resulte rentable, pues los beneficios son inmediatos.	Los recursos técnologicos son completamente eficaces y eficientes, se dispone de los recursos y conocimientos técnologicos más adecuados.
7.- Las mejoras en la organizacion producen un aumento constante y predecible de la calidad final.	De acuerdo al proceso debemos estar en constante inspeccion, en dado caso, darnos cuenta si algo esta fallando o va en condiciones estables el proceso.

2. Elabora un informe de tu proceso y conclusiones elaboradas.

*La Gestión basada en los Procesos, surge como un enfoque que centra la atención sobre las actividades de la organización, para optimizarlas.
*Las mejoras continuas ayudan a la estimulacion del proceso, dando como resultados calida, y beneficios inmediatos.
*La mejora organizacional da pautas para determinar el avance del proceso o un tiempo de espera.